Quando falamos a respeito do mundo dos negócios, é difícil não pensar nos resultados acima do planejado, os quais toda empresa sonha alcançar. Inclusive, pode parecer complicado atingir os objetivos e, ainda por cima, ultrapassá-los, não é mesmo?!
Saiba que isso é possível. Por meio do
People Analytics
ou
análise de pessoas
, o seu empreendimento pode idealizar uma meta e acertar aquele alvo tão almejado. Isso tudo intermediado por um conjunto de processos objetivos, claros e ágeis.
Diante disso, pode-se dizer que o People Analytics é um método de aplicação de práticas estatísticas, tecnologias e de experiências individuais. Tudo isso voltado à empresa e colaboradores.
Sendo assim, a análise de pessoas é um procedimento de coleta, organização e observação de diversos dados ligados ao comportamento dos funcionários. O intuito é, justamente, detectar tendências e melhorar – cada vez mais – a gestão dos planos estratégicos.
Padrões de comportamento
Apoiando-se no People Analytcs, o setor de RH pode fazer um estudo dos padrões de comportamento, além da relação com as mostras de turnover, que é o índice de rotatividade de empregados dentro de um negócio.
Não bastasse todas essas ações, esse método de gestão possibilita, ainda, a reunião de informações apuradas – internamente – com os dados averiguados de forma externa. Isso inclui as redes sociais e a investigação acerca da atuação do funcionário na empresa.
Esse recurso de estudo comportamental tem a ver, também, com as análises de produtividade – em que determinado negócio pode conhecer as características do profissional que vai contratar e preservar.
Além do mais, quando se pensa em talentos, é possível enxergar quais planos deverão ser empregados para realizar um gerenciamento mais sólido e eficiente.
Por que implementar o People Analytcs na sua empresa?
Você sabe quais são as vantagens na hora de utilizar o People Analytcs? São inúmeros os benefícios que podem ser extraídos ao implementar esse tipo de recurso.
Com isso, a empresa pode obter:
• Recrutamento otimizado – Por meio de elementos históricos, o People Analytics auxilia o departamento de Recursos humanos na hora da contração de profissionais;
• Treinamentos efetivos – Com a análise de pessoas, a instituição consegue saber se os colaboradores estão – realmente – beneficiando-se dos aprendizados;
• Bons insights – O People Analytcs consegue informações sobre a performance do funcionário, da atuação com os clientes e companheiros de trabalho;
• Aperfeiçoa a prática do empregado – O setor de RH, nos dias de hoje, sabe que – ao valorizar o funcionário – há a possibilidade de aumentar os princípios e a produtividade;
• Grande retenção de profissionais – Com a ferramenta analítica, a organização tem como observar as causas escondidas em meio ao índice de retenção de colaboradores.
Como implementar o People Analytcs?
Para isso, é necessário encontrar os problemas que rodeiam a empresa. Depois disso, deve-se organizar esses contratempos por ordem de importância.
Na sequência, busque informações importantes, as quais, de fato, irão ajudar o seu negócio a encontrar uma saída. O próximo passo é examinar cada detalhe dos dados colhidos.
E, por fim, trace uma estratégia de ação e a coloque em prática.
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