Encontrar profissionais capacitados e que estejam de acordo com o que a organização precisa é um grande desafio no mercado atual, que se torna cada vez mais competitivo. Levando em consideração este aspecto, em muitos casos é muito mais válido formar bons profissionais.
Assim, a formação de colaboradores de maneira interna fará com que estes conheçam todos os aspectos do negócio e sejam adaptados aos modos de agir do empreendimento, garantindo que as suas ações possuam muito mais eficiência.
Para isso, existem as chamadas Universidades Corporativas, que visam formar profissionais que contem com as capacidades desejadas pelo negócio. Entretanto, é um processo que exige alguns cuidados para ser desenvolvido.
Por isso, preparamos um passo a passo completo para te guiar no momento de montar a sua universidade corporativa. Confira a seguir:
O que é uma Universidade Corporativa?
De forma resumida, a Universidade Corporativa é um espaço em que metodologias e ações são desempenhadas pela empresa com a finalidade de desenvolver nos seus colaboradores conhecimentos técnicos (hard skills) ou conhecimentos emocionais (soft skills) por meio de aulas, treinamentos e conteúdos ricos.
O objetivo principal é garantir os recursos necessários para que os colaboradores conquistem uma qualificação maior, com habilidades que serão muito mais positivas.
Como criar uma universidade corporativa?
Implementar uma Universidade Corporativa é uma ação que vai gerar resultados positivos se bem desenvolvida. Este é um processo que exige cuidados, mas não é nada muito difícil.
1. Entenda o momento da empresa
Antes de começar a desenvolver a Universidade Corporativa, é preciso que entender como a empresa está no momento atual. É importante fazer um levantamento completo para entender o valor a ser investido.
Isso dependerá da quantidade de colaboradores e de outras questões que podem fazer com que este investimento seja maior ou menor. Por isso, um levantamento a respeito do momento atual da empresa é o ponto de partida ideal.
2. Planeje a estrutura
Após traçar objetivos e definir o investimento, é preciso planejar a estrutura e organizar todos os aspetos desejados da Universidade Corporativa. Neste passo, é preciso fazer um levantamento a respeito dos cursos que a empresa deseja oferecer, entre outros detalhes.
Outro ponto é entender se os cursos serão ministrados e desenvolvidos de forma interna ou se será necessário contratar uma equipe terceirizada.
3. Escolha uma plataforma
Com a definição da estrutura e demais informações a respeito dos cursos, é importante encontrar uma boa plataforma online para desenvolver o aprendizado contínuo.
Esse tipo de plataforma é ideal para gerenciar o desempenho dos colaboradores que forem participar da Universidade Corporativa. Portanto, servirá para entender se tudo está ocorrendo da forma esperada e também irá funcionar como centralizadora para a gestão dos treinamentos, certificados e avaliações.
4. Metodologias de aprendizado
É importante considerar que uma oferta diversa de metodologias pode fazer total diferença no processo de aprendizagem dos colaboradores.
Com isso será possível atingir um nível maior de pessoas, tendo a garantia de que todos estarão se desenvolvendo de forma positiva. As metodologias precisam considerar os alunos e fornecer formas diversas de ensinar trará muito mais resultados positivos.
Entenda o que é PDI e qual é a sua importância para a Gestão de Pessoas >>
5. Produção de conteúdo
Esta pode ser uma das partes mais desafiadoras do processo, mas é importante para que os colaboradores tenham informações de valor. No segundo item, ainda no planejamento, pode ser definido se os conteúdos serão terceirizados ou produzidos dentro da própria empresa. Mas é preciso que existam e sejam de qualidade, para você conseguir engajar os colaboradores. Então, garanta que você está escolhendo os melhores profissionais para produzir esse conteúdo e também invista nos melhores recursos para gravar os treinamentos.
6. Incentive a participação
A Universidade Corporativa só causará efeito na organização se todos os colaboradores se sentirem incentivados o suficiente para participar deste processo de mudança. Por isso, para implementar uma UC de valor, é preciso que a empresa conte com formas de incentivar os seus colaboradores para que eles se interessem e participem de forma mobilizada. Pois, se for o caso, até eles mesmos podem contribuir com seus conhecimentos para construir uma universidade corporativa diversificada e eficiente.
7. Avalie resultados
Avaliar os resultados é importantíssimo porque indicará como a Universidade Corporativa está se saindo. Portanto, é necessário contar com ferramentas que auxiliarão nesse processo, de maneira a conseguir entender se os resultados estão sendo positivos. Caso contrário, será preciso adotar novas medidas.
Qual a importância de um Universidade Corporativa?
Investir em uma Universidade Corporativa pode modificar e muito a forma como a sua empresa se desenvolve. Garantir que os colaboradores terão acesso a informações que vão de encontro com os objetivos da corporação é uma vantagem muito grande e garante mais precisão no dia a dia.
Assim, a adoção de uma Universidade Corporativa fará com que os profissionais contem com um conhecimento avançado e que fará a diferença nas ações diárias do negócio. Por consequência, o desempenho da empresa tende a melhorar.
Dessa forma, este é um investimento que se bem aplicado e desenvolvido, trará retornos rapidamente.
E ai, o que achou? Pretende implementar a universidade corporativa em sua empresa? Então a 4.works possui a solução perfeita para você!
A nossa ferramenta de universidade corporativa possibilita a educação continuada dos colaboradores, centraliza os diferentes conteúdos que você quiser disponibilizar e ainda te ajuda a criar avaliações e certificados.
Clique no botão abaixo para solicitar uma demonstração gratuita da nossa plataforma:
