Criar estratégias para engajar colaboradores da sua empresa é essencial. Afinal, essa atitude traz diversos benefícios, como gera o bem-estar dos funcionários, aumentar a produtividade e a motivação deles.
Sendo assim, para que consiga desenvolver as ações corretas para engajar a sua equipe, confira este conteúdo, pois, ao longo do texto, te daremos diversas dicas. Boa leitura!
5 dicas para engajar colaboradores da sua equipe
A seguir selecionamos as principais ações que você deve realizar para realizar com sucesso a missão de engajar colaboradores. Veja!
1. Ofereça recompensas
Uma das formas de conseguir engajar colaboradores é com o uso de recompensas. Pois, essa ação fará com que ele sinta que o trabalho está sendo valorizado.
Para te ajudar nessa missão, a 4.works oferece a solução ideal, a gamificação. Sendo assim, por meio da ferramenta, você terá a possibilidade de criar missões para os seus colaboradores, e com base nos resultados, poderá oferecer premiações.
Ah, mas, claro, a recompensa não precisa ser apenas financeira. Sendo assim, você pode, por exemplo, oferecer elogios, dar brindes, fazer comemorações em grupo, etc.
2. Escute os seus funcionários
Outro ponto importante para engajar colaboradores é sempre escutá-los. Isso porque, não dar atenção às sugestões ou reclamações pode deixar o colaborador insatisfeito e desmotivado. Afinal, ele não se sentirá uma peça importante para empresa.
Pensando nisso, disponibilizamos pesquisas de satisfação para que consiga entender os principais aspectos que a organização precisa modificar para agradar a todos. Ah! Além disso, também contamos com um termômetro emocional para que os funcionários expressem seus sentimentos.
3. Crie uma cultura transparente
Contar com uma cultura transparente fará com que seus colaboradores fiquem mais engajados, pois eles conseguirão ter um retrato fiel de seus desempenhos.
Para que consiga realizar tal ação, a 4.works disponibiliza a opção de feedbacks 360. Com isso, os próprios funcionários poderão trocar sugestões entre si.
4. Dê oportunidades de crescimento
Quando o assunto é engajar colaboradores, é essencial que ele tenha oportunidades para se desenvolver na carreira. Isso porque, caso não tenha essa possibilidade, ele acabará acreditando que todo o esforço é em vão. Portanto, ofereça um plano de carreira para que ele saiba exatamente o que deve ser feito para alcançar novos cargos.
Outro ponto importante, nesse sentido, é sempre ter conversas para abordar esse assunto e entender o que o colaborador almeja. Para isso, ter uma reunião de 1:1 pode ser a opção ideal. E, caso queira fazer a melhor gestão desses encontros, conte conosco, pois realizamos gravações automáticas e integramos a solução com o calendário da empresa.
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5. Desenvolva treinamentos
Oferecer treinamentos, além de contribuir para a empresa, irá fazer com que o funcionário se sinta valorizado pela organização. Afinal, de forma gratuita, terá a oportunidade de aprender cada vez mais. Sendo assim, tente oferecer cursos, palestras, etc.
Para te ajudar nesse aspecto, a 4.works oferece um estúdio de gravação para que consiga disponibilizar todos os conteúdos para seus funcionários. Ah, e além disso, você poderá oferecer certificados, pois é possível realizar um teste para avaliar o desempenho dos colaboradores.
Conclusão
Esperamos que tenha gostado das dicas. Agora, aproveite para colocá-las em ação para garantir que seus funcionários estejam motivados com as propostas da organização.
E, para engajar colaboradores e ter dados adequados sobre o desempenho e seus colaboradores, contamos com diversas soluções para você! Acesso o nosso site agora mesmo e conheça mais sobre a plataforma 4.works!
