Sabemos que a competitividade é o objetivo principal de qualquer marca no mercado. No entanto, para que consigamos chegar nesse objetivo, precisamos investir em capital humano, ou seja, nos colaboradores e em todos os processos que os cercam.
Sendo o conceito bastante comum, mas pouco implementado nas organizações, no post de hoje nós vamos te mostrar a importância do capital humano e como investir nesse conhecimento hoje mesmo em sua empresa.
Continue lendo o nosso artigo e tire todas as suas dúvidas sobre o assunto.
Afinal, o que é Capital Humano?
Podemos definir que o capital humano nada mais é do que um conjunto de conhecimentos, hábitos e diversos outros atributos que tendem a interferir na personalidade de um indivíduo no ambiente corporativo.
Logo, é dever das organizações buscar realizar investimentos em ações que tendem a contribuir com o desenvolvimento dos profissionais.
Mas, antes, não podemos deixar de levar em consideração um fator importante quando o assunto é capital humano: é necessário que o trabalho seja constante. Em outras palavras, não basta somente realizar investimentos de maneira regular ou esporádica para que o clima organizacional melhore ainda mais.
É preciso, antes de tudo, que a prática de desenvolvimento e satisfação seja realizada de maneira contínua, a fim de garantir que consigam realizar o desempenho de suas funções de maneira qualitativa e com um alto nível de presteza.
Como implementar o Capital Humano em sua empresa?
Sabendo do conceito e da importância do Capital Humano, vamos conhecer abaixo as principais maneiras de investirmos em capital humano em sua corporação.
Veja abaixo as principais dicas:
1. Conheça o perfil de seus colaboradores
O primeiro passo para investir em capital humano em sua empresa é, sem dúvidas, começar a entender o perfil e comportamentos dos colaboradores envolvidos com o seu negócio. Com base na coleta dessas características, conseguimos promover uma gama de ações que tendem a gerar resultados — já que realmente funcionam.
2. Invista no Onboarding
Em geral, sabemos que a maneira em que os colaboradores são recebidos pela empresa é de suma importância para a construção da visão que eles terão da marca. Isso vale, principalmente, para empresas que possuem uma cultura muito forte, pois devem flexibilizar a adaptação dessas novas contratações.
Na prática, o processo de onboarding servirá como uma excelente estratégia para diminuir o máximo de desafios e impactos para gerar uma nova contratação.
3. Incentive uma cultura de feedback
Não menos importante do que as aplicações acima é ter a ciência de que a implementação de uma cultura de feedback é um excelente investimento em capital humano. Isso porque a empresa entende a importância de acrescentar atenção e tempo em troca de avaliações relevantes em relação ao trabalho de casa colaborador.
Em outras palavras, o objetivo central é promover informações que sejam relevantes para todos os que compõem a empresa.
Gostou deste artigo? Conforme vimos, o capital humano é um conceito bastante importante para a sua empresa, especialmente se o seu negócio valoriza os colaboradores e acredita que esse processo é crucial para gerar autoridade de marca.
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