A cultura organizacional é extremamente importante para o sucesso do negócio, pois ela é o resumo no que aquela empresa acredita. E ela se assemelha muito ao conceito de cultura que temos em nossa sociedade. É um conjunto de crenças, ritos e comportamentos comuns de uma comunidade em específico, nesse caso, de uma empresa.
Os negócios que possuem uma forte cultura organizacional costumam ter um melhor ambiente de trabalho, com mais produtividade e até mesmo melhores resultados. Além disso, isso evita problemas comuns em algumas empresas, como: alta rotatividade, baixa produtividade, falta de motivação, problemas no trabalho em equipe etc.
Por isso, hoje nós preparamos 4 dicas para te ajudar a desenvolver e/ou fortalecer sua cultura organizacional. Confira!
- Definição da cultura organizacional
- Pregue a sua cultura incansavelmente
- Busque por pessoas que tenham os mesmos valores
- Fortaleça a comunicação interna
1. A definição da cultura organizacional
Antes de pregar a cultura organizacional e buscar fortalecê-la, é preciso ter claro quais são os princípios da mesma. Ou seja, sua empresa precisa ter consciência do seu objetivo, qual sua missão, seus valores e sua visão sobre o mundo. Pois, apenas dessa forma será possível imprimir esse “selo” em todo time.
Sendo assim, primeiro você precisa formular e estruturar o que você quer que seja disseminado como os pilares da sua empresa. E nesse busca, você precisa entender quais são as prioridades da sua organização e como isso irá impactar na rotina diária de todo o time. Pois, além de estabelecer missão, valores e visão, é preciso colocá-las em prática.
2. Pregue sua cultura incansavelmente
Se sua empresa tem ciência de qual é sua cultura organizacional, é hora de criar ações para fazê-la ser compreendida por todos. Seja através da comunicação, de campanhas ou do dia a dia na empresa. Ações simples, como fortalecer o uso da logomarca ou do slogan, já ajudam mais nessa conexão com a empresa e com a marca.
Crie rituais e momentos especiais para compartilhar a cultura organizacional. Isso não precisa ser realizado de forma óbvia e maçante. Na verdade, isso nem deve acontecer, o ideal é que esses elementos culturais sejam apresentados de forma sutil, para que os colaboradores não sintam uma certa imposição.
E para isso, você pode fazer o caminho inverso. Primeiro, pense nos hábitos dos seus colaboradores, o que eles fazem em conjunto e que assuntos eles se interessam. Assim que tiver essas respostas, você pode aplicar as ações levando em consideração esses dados. Com certeza você conseguirá engajar os colaboradores muito mais dessa forma.
3. Busque por pessoas que tenham os mesmos valores
Já no processo seletivo é preciso levar em consideração os valores e a cultura organizacional. É claro que as habilidades técnicas são importantes, no entanto, é preciso levar esses valores em consideração. As habilidades técnicas podem ser ensinadas, na prática. No entanto, os valores dificilmente podem ser mudados.
Por isso, te damos uma dica: naqueles casos em que as habilidades transbordam, mas não há nenhum match cultural, é melhor não insistir.
4. Fortaleça a comunicação interna
A comunicação interna é crucial para a cultura organizacional, pois é através dela que todos os valores são propagados frequentemente. Por isso, é importante estruturar uma comunicação forte e coerente com a marca. Dessa forma, todos os elementos da cultura organizacional serão disseminados frequentemente e de forma sutil.
Com essas dicas, temos certeza de que a cultura organizacional da sua empresa vai mudar completamente! E é importante lembrar que esse é um processo longo, que não ocorre do dia para a noite e é também mutável. Não quer dizer que aquelas premissas nunca mais mudarão, é normal que até mesmo a cultura organizacional da empresa amadureça.
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