É notório que os colaboradores de uma empresa são fundamentais para o seu desenvolvimento, por isso, cada vez mais as corporações estão se preocupando com o bem-estar de cada um.
Nesse sentido, o conceito de Employee Experience tem se tornado bastante comum, principalmente por seus diversos benefícios. De acordo com algumas pesquisas, apenas 13% dos funcionários estão realmente satisfeitos com o seu ambiente de trabalho.
Desta forma, é fundamental que as corporações optem por meios que aumentem a satisfação dos colaboradores e melhore o engajamento entre as equipes, para contribuir na retenção de talentos.
Por isso, confira abaixo como implementar o Employee Experience em sua empresa através de passos simples e alcance os melhores resultados.
1. Desenvolva a Jornada do Colaborador
Em geral, um dos passos fundamentais quando o assunto é Employee Experience, é a jornada do colaborador. Assim, com esse desenho é possível notar gaps, além de oportunidades de melhorias, pois se estabelece todo o ciclo dos funcionários que compõem a empresa.
Além disso, essa prática permite que seja possível antecipar imprevistos e evitar o turnover ou o absenteísmo. Ainda mais, essa ação favorece a empresa, pois, se torna mais simples encontrar talentos e investir no engajamento entre as equipes.
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2. Invista no People Analytics
Desde já, o próximo passo para implementar o Employee Experience, é investir no people analytics, pois, ao utilizar dessa ferramenta de gestão de pessoas, a corporação consegue conhecer individualmente, cada um dos seus colaboradores. Assim, é possível entender as diferenças entre cada um e suas qualidades.
Desta forma, a análise total da performance dos funcionários se torna mais simples e a empresa consegue traçar ações de melhorias e engajamento, conforme os interesses de cada um. Em outras palavras, a People Analytics ajudará a estabelecer estratégias mais assertivas em relação à experiência dos seus colaboradores.
3. Invista em Benefícios
Primordialmente, a satisfação e motivação no ambiente de trabalho deve ser construída não apenas com o salário no final do mês. A geração atual está sempre em busca e valoriza as corporações que se preocupam em proporcionar aos seus funcionários mais qualidade de vida.
Ou seja, investir em jornada de trabalho híbrido, eventos de interação, day off, tem se tornado cada vez mais presente entre as empresas que se destacam no mercado atual.
4. Ofereça Oportunidades para Crescimento
Sobretudo, um dos principais pontos do Employee Experience é oferecer aos seus colaboradores a oportunidade de se desenvolver e crescer dentro da corporação, com isso, o seu desempenho tende a melhorar bastante.
Nesse sentido, essa ferramenta vai muito além que o happy hour, ou seja, a empresa investe em ações que favoreçam o crescimento profissional, a melhora na autoconfiança e liderança. Desta forma, não só os colaboradores são beneficiados, a corporação consegue ter em sua estrutura, equipe mais qualificada e preparada para o trabalho em sua responsabilidade.
Em suma, a Employee Experience é fundamental para as empresas, principalmente por garantir mais funcionalidades e desenvolvimento para a própria corporação.
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