Talentos são recursos valiosos no mundo do empreendedorismo. Empresas dependem de profissionais capacitados, que muitas vezes são escassos no mercado.
Riquezas não são é feita só de materiais, a saúde de uma empresa não se mede apenas com indicadores financeiros, como faturamento líquido e a margem líquida. Recursos humanos são essenciais para que a empresa alcance melhores resultados, de modo que uma empresa deve procurar formas para atrair e manter talentos, sob pena de perdê-los para empresas que os valorizem.
Muitas vezes é mais prejudicial para empresa perder um funcionário do que pagar um melhor salário.
Neste texto você vai entender a importância da gestão de talentos para o sucesso da sua empresa.
O que é gestão de talentos?
A gestão de talentos é muito importante para uma empresa. Ela consiste em uma reunião de estratégias para contratar e reter bons profissionais para aumentar a qualidade do corpo de funcionários.
Uma gestão de talentos bem executada garante um ambiente de trabalho saudável e equilibrada, livre de pressões desnecessárias e estresse laboral.
Além de reter colaboradores, têm o objetivo de desenvolver e melhorar habilidades para melhor execução dos trabalhos e para que seja possível explorar novas áreas.
É mais fácil e mais barato desenvolver profissionais qualificados do que contratá-los, ainda mais em setores onde a mão de obra qualificada é escassa, como Tecnologia da Informação, Marketing Digital e áreas técnicas.
Desta forma, a gestão de talentos inclui atração e recrutamento de profissionais, treinamentos e cursos, valorização profissional, plano de carreira e gestão por competência.
Na gestão empresarial moderna vai além da preocupação do RH com processos burocráticos, como contratação, rescisão e folha de pagamento. Os recursos humanos agora são analisados como parte essencial para o sucesso da empresa.
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Vantagens da gestão de talentos
A gestão de talentos é uma ferramenta empresarial necessária para o bom andamento da empresa. Veja suas vantagens:
- Aumento da produtividade
- Melhora a saúde ocupacional
- Evita doenças psicológicas, como ansiedade e depressão
- Fortalece a presença dos valores e princípios da empresa
- Diminui a taxa de rotatividade
- Economia de despesas
- Atração de novos talentos
- Satisfação da clientela
Estes são apenas alguns exemplos, mas em geral a gestão de talentos aumenta a eficiência global da empresa, pois melhora a qualidade do seu corpo de trabalho.
Com colaboradores melhores, capacitados, atualizados e bem valorizados, os processos de trabalho são feitos com mais eficiência e a clientela é melhor atendida.
Como fazer uma gestão de talentos eficiente
Para uma gestão de talentos de qualidade é necessário mudar a mentalidade da empresa, principalmente no setor de RH, visando uma nova abordagem.
A gestão de talentos deve ser estratégica de modo a incentivar o surgimento de habilidades específicas que beneficiarão a empresa.
É importante não usar modelos genéricos. Cada empresa deve traçar uma estratégia própria de gestão de talentos. Certas habilidades, como línguas estrangeiras e conhecimentos de negócios, podem fazer sentido em uma empresa, mas, sem desnecessária em outras.
Além disso, deve ser feita de forma colaborativa, de modo que todos os colaboradores possam participar, pois ser ouvido faz parte da valorização.
Já que esse trabalho de gestão de talentos precisa ser feito com eficiência e com um grande detalhamento, é importante investir em ferramentas que facilitem o trabalho e torne esse processo muito mais produtivo. Por isso, conheça as soluções do 4.works, o sistema online de gestão em RH para times eficientes e em crescimento.
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