Os indicadores de RH ou métricas de desempenho são ferramentas de fundamental importância para se alcançar uma gestão eficiente, produtiva e assertiva. A partir dessa solução, o gestor pode diagnosticar melhor a realidade de uma empresa ou setor e, com base nisso, tomar decisões capazes de mudar o cenário para melhor, como elevar os resultados e aumentar o nível de satisfação dos talentos.
Com isso em vista, elaboramos este conteúdo para apresentar quatro indicadores de recursos humanos que podem ajudar a gerir os talentos e a sua cultura organizacional. Confira!
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1. Índice de Absenteísmo
Trata-se de um dos indicadores de RH que busca medir o nível de engajamento dos talentos em uma empresa. Para isso, toma-se como base as ausências dos colaboradores, como faltas injustificadas e justificadas, licenças médicas e atrasos diariamente ao trabalho. Esse indicador pode ser aplicado semanalmente, quinzenalmente ou de forma mensal.
Essa métrica ajuda o gestor a prever possíveis situações em que os talentos irão se ausentar, seja por falta ao trabalho ou colocação de atestado médico, por exemplo. Com isso, ele pode avaliar os impactos dessas ausências na produtividade da empresa.
2. Índice de Rotatividade
É um indicador de RH que permite ao gestor saber o índice de rotatividade de talentos em uma empresa. A partir dessa métrica, é possível saber a quantidade de talentos que entraram e saíram de uma organização durante um determinado período.
Mas para que serve esse indicador? Basicamente, sua função é detectar possíveis problemas relacionados à gestão de talentos de uma empresa. Pode apontar, por exemplo, o nível de eficiência no processo de recrutamento e seleção de talentos e a capacidade de uma organização reter colaboradores.
3. Taxa de Retenção de Talentos
É um indicador de RH que ajuda a organização a verificar seu índice ou taxa de retenção de talentos. Normalmente, essa métrica é utilizada para saber o nível de eficiência das estratégias de uma empresa com relação à retenção de talentos. Caso a organização conte com uma boa taxa de retenção de talentos, significa que ela está acertando em suas ações.
É com base nos resultados da taxa de retenção de talentos que uma empresa pode desenvolver ações objetivando aumentar o índice de engajamento dos colaboradores. Também pode contribuir para reduzir o índice de rotatividade de funcionários.
4. Clima Organizacional
É um dos indicadores de RH que ajuda uma empresa a medir a qualidade do seu ambiente de trabalho. Com base nela, é possível saber qual é a percepção dos colaboradores com relação ao seu ambiente de trabalho. Ajuda a organização a entender, por exemplo, se o talento está satisfeito e motivado no ambiente de trabalho, com os benefícios que a empresa oferece, ou seja, mensura seu nível de satisfação com relação a ela.
Com base nesse índice, a empresa pode criar ações objetivando melhorar seu clima organizacional e, consequentemente, o bem-estar e a motivação dos seus talentos. E esse indicador, você consegue medir através da realização de pesquisas de clima organizacional.
Percebeu que é possível contar com vários indicadores de RH para melhorar a gestão de talentos e cultura de sua empresa? Mas agora que você conhece alguns, não deixe de colocá-los em prática, pois isso pode fazer com que sua organização cresça de forma mais rápida.
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