Em geral, sabemos que o People Analytics é de suma importância para uma organização. Afinal de contas, estamos falando de uma prática que basicamente visa um estudo constante a respeito dos colaboradores, bem como de suas atividades e desempenho, a fim de que providências possam ser tomadas para otimizar o conforto e a produtividade.
No entanto, apesar de ser um termo bastante difundido no mercado empresarial, poucos entendem como realmente aplicar o People Analytics nos processos internos.
Quer saber como? Então, confira o nosso post até o final e conheça 3 passos para implementar essa prática em sua empresa.
1. Adquira um bom software para administrar os dados produzidos
Antes de tudo, o primeiro passo a ser dado para implementar o people analytics de maneira eficiente em sua empresa é adquirir um bom software. Assim, o empreendedor ou gestor do RH poderá coletar os dados brutos que são gerados de maneira contínua dentro da corporação — especialmente dentro do RH — e assim, transformá-los em informações úteis.
Além disso, também devemos lembrar que esse software precisa ter como base a tecnologia Big Data. Em outras palavras, precisamos ter condições para realizar a captação de uma grande quantidade de dados de inúmeras fontes, onde, consequentemente, irão construir uma base mais rica e sólida.
2. Treine seus colaboradores
Quando o people analytics for implementado em sua empresa, é necessário que todos os colaboradores estejam familiarizados com esse processo. Dessa forma, é crucial investir em treinamento e capacitação. Dessa forma, novas práticas serão absorvidas de maneira adequada.
Lembrando que, de forma geral, o treinamento precisa levar em consideração a maneira em que os softwares operacionais devem ser conduzidos. Isso é crucial, uma vez que esses dados só podem ser geridos e coletados através dos colaboradores.
No entanto, o mais importante disso tudo, é garantir que todos colaboradores estejam capacitados, e assim, consigam render sempre.
3. Realize pesquisas de satisfação
Se no People Analytics nosso principal objetivo é coletar dados para obter informações precisas a respeito dos nossos colaboradores, e a partir deles, tomar providências cabíveis para melhorar suas atividades, nada mais estratégico do que dispor das famosas pesquisas de satisfação.
Através dele, podemos direcionar assuntos específicos, e enviá-los diretamente ao software responsável pela coleta e mensuração dos dados. Portanto, realize boas pesquisas, a fim de que os resultados sejam ainda melhores e mais direcionados.
Gostou das dicas? Conforme vimos, o People Analytics é de suma importância para as marcas, especialmente aquelas que entendem que, para gerar competitividade, é necessário olhar para o âmbito interno e dar ênfase nos colaboradores. Afinal, são eles quem fazem a “roda girar” e manter a empresa ativa no mercado.
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