Sendo um dos principais responsáveis para o crescimento e conquista de novos objetivos empresariais, os colaboradores são completamente importantes para que uma organização possa evoluir de forma contínua.
Auxiliando nisso, a retenção de talentos faz com que se mantenham os veteranos das empresas, aproveitando ao máximo os colaboradores que já possuem conhecimento de longa data e expertises que não só garantem o crescimento, mas até mesmo a capacitação de novos talentos no negócio.
Neste conteúdo iremos entender completamente o que é essa retenção.
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O que é a retenção de talentos?
A retenção de talentos consiste na adoção de práticas e uma política empresarial que garanta com que os colaboradores de destaque permaneçam na empresa por um longo período de tempo.
O processo de retenção já se inicia no recrutamento, onde o setor de Recursos Humanos seleciona perfis que são adequados com a cultura organizacional, além das habilidades e conhecimentos compatíveis.
Após a contratação, o colaborador já contratado irá medir esforços para obter reconhecimento para ter um crescimento profissional dentro da organização, tendo um bom desempenho para isso.
Esse desempenho caso não seja reconhecido e estimulado constantemente, pode acabar se desgastando, necessitando de ações e estratégias do RH para que isso não aconteça.
Qual sua importância?
Para um desenvolvimento eficiente e positivo de uma organização, líderes precisam compreender que os colaboradores são essenciais para isso.
Porém, não é uma tarefa fácil, visto que repassar todos os valores, cultura, objetivos e metas da empresa acabam consumindo recursos e tempo na capacitação dos colaboradores.
Retenção de talentos também envolve engajar os colaboradores com reconhecimento, alcance de metas e valorização. Para isso, entender o comportamento e desempenho de cada profissional é crucial no desenvolvimento organizacional.
A empresa precisa disseminar práticas que facilitem a produtividade e as otimizem, para que então os gestores melhorem os processos e mantenham os times inspirados para um melhor resultado.
Benefícios
Os benefícios da retenção de talentos são diversos, veja os principais abaixo:
- Maior produtividade e engajamento
Colaboradores engajados resultam em desempenhos completamente acima da expectativa aguardada. Mas, para que isso aconteça, eles precisam ser reconhecidos não apenas com ações de feedbacks ou discursos.
Então como isso pode ser feito com eficácia? Simples, com o investimento na capacitação desses colaboradores, incentivos e benefícios que farão com que eles se sintam valorizados na prática.
Ao perceberem as medidas que são realizadas para que eles aumentem suas capacitações não apenas faz com que eles fiquem mais engajados e capacitados, mas também torna o clima de trabalho muito mais agradável.
- Diminuição de gastos trabalhistas
Quando se faz a retenção de talentos, os custos com novos processos de recrutamento, desligamentos e novos treinamentos são reduzidos, diminuindo a alta rotatividade e grande parte dos custos envolvidos com a gestão de pessoas.
- Atração de novos talentos
Manter profissionais por longos períodos e se manter relevante no mercado gera uma divulgação positiva da empresa nesse aspecto, fazendo com que os próximos processos seletivos sejam mais disputados e atraiam novos talentos.
Com uma alta concorrência nos recrutamentos, as chances da composição de novos times de alto desempenho são muito maiores, já que se terá a escolha de diversos candidatos já capacitados.
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Com tantos benefícios e uma grande importância de realizar a retenção de talentos, é notável o quanto uma empresa pode se destacar com a implementação de ações que visem esse objetivo.
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