O departamento de Recursos Humanos tem assumido uma nova posição diante dos processos cada vez mais desafiantes que o mercado impõe. Além desses fatores, este também é um setor que tem crescido e passado por aprimoramentos importantes e necessários.
Diante de demandas cada vez mais intensas para suprir as necessidades dos negócios, a velocidade das respostas em meio às várias transformações é algo essencial e garantirá o sucesso e a excelência do setor. Mas essa agilidade precisa estar aliada à qualidade.
Portanto, o RH Ágil é uma forma de conseguir conquistar esses dois objetivos tão necessários para o setor porque pode garantir a eficiência plena do setor.
O que é RH Ágil?
O surgimento do RH Ágil aconteceu a partir de um manifesto ágil, que se iniciou em 2001 em Utah, nos Estados Unidos. A ideia essencial desse manifesto era a de desenvolver um mindset de velocidade para a manufatura de produtos.
Desse ponto em diante, houve diversas mudanças. Sendo assim, a metodologia abordada no RH Ágil passou a ser notada por vários outros setores, em especial o de gestão de pessoas.
Portanto, assim como em seu primeiro momento, o RH Ágil segue a metodologia criada em busca de uma gestão de talentos que consiga unir a velocidade e a qualidade de todos os processos administrativos de uma forma única e eficiente.
São adotados alguns pilares dentro do RH Ágil, que partem de princípios importantes com o objetivo de criar um ambiente mais humanizado, estratégico e que beneficie a gestão de pessoas. Dessa forma, os pilares são:
- Redes colaborativas;
- Motivação;
- Adaptabilidade;
- Transparência;
- Inspiração;
- Comprometimento;
- Ambição.
Qual a importância do RH Ágil?
O RH Ágil é importante para o desempenho das tarefas de um negócio por diversos motivos. Para além de transformar o trabalho, tornando-o mais rápido, é adotada uma filosofia que garante a precisão e a qualidade das ações dos profissionais.
Assim, são desenvolvidas novas práticas capazes de assegurar que todos os processos estarão em constante aprimoramento dentro do negócio. É necessário perceber que o RH Ágil só é possível porque abre a oportunidade para uma visão além, na qual priora a colaboração acima da hierarquia.
Desse modo, ele garante que haverá transparência maior entre todos os envolvidos, valoriza um ambiente que imprima inspiração, garantindo maior engajamento dos colaboradores. Ele também incentiva a motivação no ambiente de trabalho e cumprimento das tarefas, entre vários outros pontos.
Como aplicar o RH Ágil?
É preciso compreender que a aplicação do RH Ágil não é algo exclusivo para grandes corporações. Isso é um engano comum, visto que esta metodologia prioriza muito a agilidade e acaba sendo ligada às operações grandiosas, exercidas por empresas de grande porte.
Mas a agilidade não tem necessariamente uma ligação com o tamanho das operações desempenhadas. Portanto, o RH Ágil pode ser aplicado de diversas maneiras e em empresas de portes distintos.
Dessa forma, alguns passos podem facilitar o processo inicial para aplicar e conhecer mais dos benefícios do RH Ágil:
- Crie metas para mudança;
- Engaje líderes;
- Destaque pontos que precisam de melhorias;
- Forneça informações e conteúdos aos colaboradores sobre as medidas;
- Faça avaliações de desempenho recorrentes;
- Delegue responsabilidades;
- Inclua a equipe completa;
- Invista no aprendizado contínuo por meio de uma universidade corporativa.
Existem algumas técnicas e também plataformas de RH que podem facilitar a implementação do RH Ágil. Ao longo desse processo, visto que este é conceito fácil de ser entendido, haverá alguns desafios. Nesse caso, os meios de implementação se mostram como a parte mais exigente.
Portanto, busque conhecer mais a respeito das principais técnicas:
- Kanban;
- Scrum;
- Squad;
- Tribos.
Gostou deste conteúdo? Então, continue aprendendo sobre metodologias e tecnologias que podem te auxiliar na gestão de recursos humanos no nosso artigo Ferramentas De RH: Como Escolher A Ideal?
