Hoje, a tecnologia está provando ser um parceiro poderoso para equilibrar os negócios, unir as equipes, tornar os negócios possíveis e nos ajudar a realizar tarefas que muitas vezes parecem impossíveis fora do ambiente da empresa.
A tecnologia também se tornou uma poderosa aliada para uma gestão humanizada. Quer saber como ela pode ajudar? Leia a postagem.
Humaniza a tomada de decisão
A tecnologia facilita a gestão humanizada porque fornece dados importantes para a tomada de decisões.
Como assim? Como aliada do RH, pode fornecer ao setor informações confiáveis sobre as trajetórias de carreira dos funcionários e o desempenho da equipe.
Isso permite que ações direcionadas e personalizadas sejam realizadas com base no perfil comportamental de cada colaborador.
Dedicação às pessoas
Outra grande vantagem da tecnologia é a economia de tempo que ela oferece. Isso porque permite a automatização das atividades burocráticas como emissão de relatório de gestão e contagem de horas extras feitas pelos colaboradores, por exemplo.
Com isso, o RH pode realmente focar em atender as pessoas, dando a elas o suporte necessário e motivação para crescerem em suas carreiras, o que uma equipe de RH ágil faria.
Por exemplo: aplicar a avaliação de desempenho para ajudar um funcionário a desenvolver e superar desafios que o impedem de crescer.
Comunicação mais eficiente entre as pessoas
A comunicação é um elemento essencial para que duas ou mais pessoas se entendam e façam com que trabalhem com eficiência, alcançando os objetivos de uma empresa ou evento.
Sem uma boa comunicação, podemos dizer que isso afeta não só a relação de trabalho entre duas ou mais pessoas, mas também o desenvolvimento da organização ou evento.
A tecnologia ajuda novamente, pois fornece os recursos necessários para garantir que os funcionários se comuniquem de forma eficaz e rápida, resolvendo quaisquer situações que estejam ao seu alcance.
Agilidade na realização de pesquisas (satisfação, clima etc.)
A tecnologia também agiliza procedimentos que antes demoravam muito para serem executados. Por exemplo, pesquisas de satisfação ou de clima organizacional.
Utilizando as tecnologias existentes, a implementação de pesquisas de clima organizacional pode ser otimizada. Para isso, basta solicitar um formulário de perguntas online, que pode ser enviado para o e-mail de cada colaborador. Os dados são coletados e tabulados e organizados de acordo com a tecnologia utilizada.
Isso pode acelerar a criação de ações dentro da organização com o objetivo de tornar os funcionários melhores e mais felizes. Isso vale para qualquer projeto, vale dizer, como um evento.
Por exemplo, aumentar os salários dos funcionários, investir em espaços recreativos e sociais para os funcionários, etc. Tudo isso afeta positivamente a qualidade de vida dos colaboradores da sua empresa.
Agora que você sabe que a tecnologia é uma poderosa aliada para a gestão humanizada, por que não começar a investir em soluções tecnológicas que possam melhorar o desempenho de sua organização e garantir avaliações positivas dos colaboradores?
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