Quando o assunto é turnover em uma empresa, nada mais é que a taxa de rotatividade em corporação, ou seja, a quantidade de entrada e saída de funcionários em um tempo determinado.
Desta forma, o turnover não se resume apenas a uma ferramenta de indicador de RH, ela se torna um auxílio essencial para qualquer corporação que deseja alcançar metas e objetivos através do bom funcionamento dos processos.
Nesse sentido, se torna fundamental ter atenção nessa métrica e conhecimento sobre cada uma e de que forma ela pode impactar um negócio. Por isso, listamos abaixo quais os tipos de turnover. Confira!
Leia também: Employee Experience: Saiba Como Implementar Em 4 Passos Simples
1. Turnover voluntário e involuntário
A princípio, o turnover está bastante ligado ao desligamento dos funcionários, entretanto, essa ação pode ser estabelecida de suas maneiras: voluntário e involuntário.
Quando se trata do turnover voluntário, a decisão de sair da empresa é do colaborador, seja por desejar trabalhar em outro local ou por qualquer outro motivo. Porém, o turnover involuntário, é quando a própria corporação decide a retirada do colaborador, onde motivo pode ser por baixa performance, por exemplo.
Contudo, os impactos dessa ação são os aumentos de custos, mudança no clima organizacional, problema na gestão de pessoas e vários outros quesitos.
2. Turnover funcional e disfuncional
Além de tudo, o turnover voluntário pode ser dividido em dois: o funcional e o disfuncional. Porém, no caso do turnover funcional a empresa não sofre tanto impactos, pois, está voltado para a saída de funcionários que não alcançaram um bom nível de produtividade e podem ser substituídos, tranquilamente, por outro colaborador.
Entretanto, quando se trata do turnover disfuncional, a empresa pode sofrer sérios prejuízos, pois a saída está ligada a colaboradores que apresentam um alto nível de desempenho e representa um papel fundamental dentro da corporação e possui funções difíceis de substituir.
Em geral, os impactos desse turnover variam desde a perda de um colaborador empenhado até mesmo atraso de processo no setor por falta de alguém capacitado.
3. Turnover evitável e inevitável
Sobretudo, o turnover evitável consiste em causas que a corporação possui poder para influenciar. Por exemplo, se em uma determinada empresa, muitos funcionários estão pedindo demissão pela baixa satisfação ou até mesmo a falta de motivação no ambiente de trabalho.
Toda a corporação pode investir em ações que mudem essa situação, principalmente focando na experiência do colaborador.
Porém, no caso do turnover involuntário, a origem das causas quase não são controladas pela empresa ou não possui nenhum controle. Um exemplo é quando os funcionários pedem demissão por motivos de saúde ou mudança para outra cidade. Assim, a corporação dificilmente consegue convencê-los a ficar.
Atualmente, algumas causas como iniciar uma família ou voltar a estudar, podem ser revertidas pela empresa, seja optando por trabalhos híbridos ou horários flexíveis, ações que podem evitar a saída do colaborador. Contudo, cada corporação compreende o que é mais vantajoso para o negócio.
Gostou do nosso post? Então experimente agora mesmo a nossa plataforma, ou se desejar entre em contato para realizar um orçamento e tirar todas as suas dúvidas.
